In Zielvereinbarungssystemen setzen sich Mitarbeiter und Vorgesetzte zusammen, um gemeinsam Zielvorgaben zu errichten und Wege zu deren bestmöglicher Erreichung zu erarbeiten. Solche Zielvereinbarungen werden meist zwischen Fachkräften höherer Unternehmensebenen mit Sach- und Personalverantwortung und ihren Vorgesetzten getroffen. Durch seinen partizipativen Charakter sind Zielvereinbarungen ein beliebtes Steuerungsinstrument der Führung

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