Führungskräfteentwicklung ist ein Instrument des Personalmanagements mit folgenden Zielen:
- Vorbereitung von Mitarbeitern auf eine zukünftige Rolle als Führungskraft
- Schaffen eines Pools an geeigneten Mitarbeitern für die zukünftige Besetzung von Führungspositionen
- Möglichkeit der internen Besetzung von Führungspositionen
Wichtig für den Erfolg der Führungskräfteentwicklung ist
- ein systematischer Prozess statt aufeinander nicht abgestimmter Einzelmaßnahmen
- Förderung von aus der Unternehmensstrategie abgeleiteten Kompetenzen
- die Orientierung an den Unternehmenszielen
- Einbindung von erfahrenen Führungskräften als Mentoren
- Fundierte Personalauswahl der potenziellen Führungskräfte
Führungskräfteentwicklung darf kein Selbstzweck sein, sondern ein gezieltes Instrument, um die strategischen Unternehmensziele zu erreichen.
Die Führungskräfteentwicklung wird aufgrund des anhaltenden Fachkräftemangels auf dem Arbeitsmarkt immer wichtiger. Der „war for talents“ erfordert heute die nachhaltige Bindung und Förderung talentierter Mitarbeiter.
