HR-Managementberatung/HR Consulting im engeren Sinne ist nicht etwas gleichzusetzen mit Personalberatung im Sinne von „Auswahl von Fach- und Führungskräften“, was man üblicherweise unter Personalberatung bzw. Headhunting oder Executive Search versteht.
Beim HR-Consulting geht es vor allem um die Definition oder Optimierung von Prozessen der Personalplanung, Rekrutierung, Mitarbeiterführung und -entwicklung, Vergütungssystemen etc.
In der Regel handelt es sich nicht um eine psychologisch orientierte Beratung, auch wenn dies im Rahmen von Konzepten zur Eignungsdiagnostik möglich sein kann.
Die Personalarbeit in Unternehmen hat sich in den letzten Jahrzehnten radikal verändert: Wurden früher Mitarbeiter nur über die Lohn- und Gehaltsabrechnung verwaltet, wird heute die Personalabteilung an den Wertschöpfungsbeiträgen und Ergebnissen gemessen, die den Unternehmenserfolg sichern. Die Beratungsfelder der Consultants entsprechen den vielfältigen Tätigkeitsfeldern der Personalabteilung. Zusätzlich unterstützen HR-Consultants auch bei Mergers & Acquisitions oder der strategischen Neuausrichtung eines Unternehmens. Spannend klingende Aufgaben wie Talent Management, Social-Media-Recruiting oder Leadership-Development locken Berufseinsteiger in die Branche.
„HR Management Berater“ ist kein geschützter Begriff und kein „Ausbildungsberuf“ oder Studienfach. Wichtig bei einem guten HR Management Berater ist die langjährige Praxis im Unternehmen, um das erforderliche Fachwissen zu erwerben und mit den Unternehmen auf Augenhöhe kommunizieren und die Themen gut durchdringen zu können.
