Personal Excellence Personalberatung

Sie wollen sicherstellen, dass Ihr neuer Mitarbeiter optimal zu Ihnen passt? Führen Sie mit uns ein Assessment-Center durch: Mit professionellen Tools und mehr als 15 Jahren Erfahrung unterstützen wir Sie dabei, auch aus vielen Bewerbern genau den richtigen Kandidaten für Ihre Stelle auszuwählen.

Für die Auswahl von Führungspositionen hat sich seit Jahren die Durchführung von Assessment-Centern etabliert. Arbeitgeber und Personalverantwortliche können hier Kandidaten und Bewerber in jobrelevanten Arbeitssituationen erleben und dadurch deutlich bessere Entscheidungen treffen.

Assessment Center in der Personalauswahl und der Personalentwicklung

Mit Hilfe des Assessment-Centers können Kompetenzen und Potenziale von Bewerbern und Mitarbeitern bereits vor einer Personalentscheidung zuverlässig eingeschätzt werden. Das verhindert immense Kosten, die Fehlbesetzungen Jahr für Jahr verursachen.

Assessment-Center werden nicht nur für externe Bewerber eingesetzt: Sie sind darüber hinaus auch sehr gut geeignet, um interne Potenzialträger durch eine gezielte Personal- und Karriereentwicklung langfristig an das Unternehmen zu binden.

Ablauf eines professionellen Assessment-Centers

Bei der Assessment-Center-Methode werden Kandidaten mit simulierten alltagsnahen, berufsbezogenen Situationen und stellenspezifischen Herausforderungen konfrontiert. Ein Gremium aus unternehmensinternen Entscheidern und erfahrenen externen Beobachtern beobachtet sie dabei.

Durch den Abgleich der Beobachtungen mit zuvor definierten Anforderungskriterien kann ein differenziertes Stärken-Schwächen-Profil erstellt werden, das wichtige Ansatzpunkte für die anstehenden Personalentscheidungen bietet.

  • Hohe Objektivität: Mehrere qualifizierte Beobachter beurteilen den Kandidaten aus unterschiedlichen Perspektiven.
  • Verlässliche Prognosen: Die eingesetzten Übungen sind auf die Zielposition abgestimmt, wodurch zukünftiges Verhalten gut vorhergesagt werden kann.
  • Umfassender Eindruck: Durch den Einsatz diverser Methoden entsteht ein breiter Überblick über Fähigkeiten und Potenziale des Kandidaten.
  • Fairness: Durch einen klaren Fokus und die Orientierung an definierten Anforderungskriterien werden alle Kandidaten vergleichbar.
  • Individuelle Konzeption: Wir entwickeln speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Assessment Center mit stellenspezifischen Aufgaben.
  • Bedarfsgerechte Form: Wir realisieren sowohl Gruppen- als auch Einzel-Assessment-Center, je nach Wunsch eintägig oder über mehrere Tage.
  • Moderation: Wir kümmern uns um die Durchführung von Assessment Centern – in unseren Räumlichkeiten oder bei Ihnen vor Ort.
  • Coaching und Training: Wir schulen Sie und Ihre Mitarbeiter als Beobachter und Interviewer für das Assessment Center – einzeln oder im Gruppen-Training.

Assessment-Center ermöglichen dadurch besonders nachhaltige Personalentschei­dungen. Das zeigen auch wissenschaftliche Untersuchungen, die sich mit der Validität von Instrumenten der Personalauswahl befassen:

MethodeValidität max. 1,00
Bewerbungsunterlagen 0,14 – 0,20
Einstellungsinterview 0,00 – 0,25
Intelligenztest 0,10 – 0,30
Leistungstest 0,10 – 0,20
Persönlichkeitstest 0,20 – 0,40
Assessment-Center 0,40 – 0,75

Aufgrund der hohen Validität von Assessment Centern ist ihre Durchführung gerade dann zu empfehlen, wenn eine Schlüsselposition besetzt werden soll.

Personal Excellence nutzt Assessment Center, um Kunden sowohl im Bereich der externen Personalauswahl als auch bei internen Besetzungsentscheidungen und Personalentwick­lungsvorhaben zu unterstützen. In enger Abstimmung mit den Personalverantwortlichen im Unternehmen konzipieren wir Assessment Center, die den individuellen Anforderungen konkreter Vakanzen angepasst sind.

Haben wir Sie mit unserer Begeisterung für Assessment Center angesteckt? Wir freuen uns, wenn Sie mit uns Kontakt aufnehmen!

Kontakt

Personal Excellence

Bamberger Straße 8

D - 10777 Berlin

030 - 23 46 29 31

0173 - 813 65 86

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